Gå videre til hovedindholdet

Dag 117 - Et Usikkert Fundament



Krisen er langt fra slut. Selv om vi kan spore små tegn på fremgang i forretningslivet, så er denne fremgang ret famlende og bygger på et meget ustabilt fundament. Makroøkonomi og mikroøkonomi (firmaer og husholdninger) er forbundet og den nuværende europæiske gældskrise er ekstrem alvorlig for tilliden til den globale økonomi, men - på den korte bane - gunstig for virksomhederne og husholdningerne.

Virksomhederne oplever en forøget konkurrenceevne på grund af en svækket euro og kobles dette sammen med den omkostningstilpasning alle virksomheder har gennemgået i de forgangne 1-2 år, så er fundamentet skabt for at eksporten fra Europa vil stige, hvilket vil skabe større overskud i virksomhederne (dermed øgede skatteindtægter til regenringernes slunkne statskasser), flere i arbejde (dermed øge skatteindtægter og give færre på overførselsindkomst) og større investeringer i innovation og styrkelse af konkurrenceevnen (styrkelse af fundamentet).

Men gældskrisen i Europa og resten af verden betyder, at renten vil forblive på et meget lavt niveau, hvilket er gavnlig for husholdningen, der dermed kan afdrage på privat gæld og/eller øge forbruget/opsparingen. En svækket euro betyder også, at der skal betales mere for importerede varer produceret uden for eurozonen, hvilket kan øge inflationsfrygten når nu forbruget også stiger. Men da inflationsniveauet ligeledes er historisk lavt, så vil en øgning i inflationen ikke synes alvorlig nok til at finanspolitiske instrumente skal tages i brug for at regulere inflationen. Så med al sandsynlighed, så vil forbruget også stige hvilket er gavnlig for væksten i samfundet, giver flere arbejdspladser etc.

Det store spørsmål er - "hvor lang tid holder denne situation?". Forhåbentlig lang tid nok, til at fundamentet - der er ved at blive støbt nu - kan sikres og fungere som en stabil afsats for kontinuerlig styrkelse af den europæiske konkurrenceevne.

Populære indlæg fra denne blog

Architectural Cubism - Day 106

A new office building in the northern part of Copenhagen. I'm getting more into architectural photography and with CS6 it is easy to correct "falling lines" perspective errors. The outer walls are forming a moire pattern when photographed. Imaging how this would look if I used a Nikon D800E instead of my old Nikon D300 :-)

Equipment: Nikon D300 with AF Nikkor 20mm f/2.8.
Exposure: 1/1000 sec at f/7.1, 0EV, ISO 200

Mia Blichfeldt

Sometimes you get lucky. I shot this natural portrait of Mia Blichfeldt - a very gifted and up-coming badminton player at a private party - just a month before she became the youngest Danish Champion in Badminton in the senior league - and she is only 16!

Of course you can find many photos of Mia "in action", but only very few where she is being just herself - outside the badminton arena.

Leder & Kommunikation

I juli 2004, da jeg var nordisk direktør for Bang & Olufsen, skrev jeg et kapitel til bogen "Kommunikationens mange ansigter".  Efter et veloverstået strategiseminar i sidste uge med min ledergruppe hos Strålfors Information Logistics, hvor jeg er administrerende direktør, så kom jeg til at tænke på denne tekst og fik lyst til at bringe den her på min blog, da budskabet fortsat er af største betydning for at lykkes med en strategiimplementering.

Der er fire grundpiller i kommunikation: Det verbale, det kropslige, det aktionsorienterede og det usagte. Der er også fire arketyper af modtagere i en moderne virksomhed: Individet, gruppen, personalet og det ophøjede individ. Uanset kommunikationsform og modtager så husk direkte, tydelig og ærlig kommunikation.

Kravene til en leders kommunikationsevner på jobbet er øget betragteligt over de sidste 10 år. Og ”jobbet” er her ikke ment i en snæver betragtning, men mere præcist det kommunikationsunivers en leder opererer i under u…