2019 banker på døren. Jeg har været selvstændig siden april 2018, hvor jeg tog beslutningen om at opbygge en portefølje af bestyrelsesposter, og starte en rådgivningsvirksomhed med fokus på de udfordringer små- og mellemstore virksomheder bokser med. I Danmark er det er muligt at opdele rådgivningsbranchen i følgende størrelsessegmenter: Specialister - 1 person Generalister - 1 person Specialister - 2-25 personer Område generalister - 2-25 personer Semi store specialist/generalist - 25-100 personer Store specialist/generalist - +100 Gruppe 1 klarer sig godt. Det er ofte personer med en dyb vertikal viden om et bestemt område / produkt - f.eks. økonomisystemer. Gruppe 2 klarer sig mindre godt. Det er en udfordring at være generalist og en 1-mandshær. Derfor ses forskellige forsøg på at teame op med andre ligesindede i et form for partnerskab uden gensidig forpligtelse. Her finder vi mange over 50 år, der efter en lang erhvervskarriere, har besluttet (ofte ikke ...
En blog om udvikling - både som menneske, fotograf og virksomhedskonsulent