Gå videre til hovedindholdet

Opslag

Viser opslag med etiketten Kirstein

Identity Plate for on-line photos

I really don't like to superpose a copyright logo or any other text across my photos. And I generally don't like all the different types of frames various software tools let you add to a photo. But I recognize the need to visually protect your work besides adding copyright information into the EXIF data, and at the same time promote your name and portfolio. So I've designed a compromise - adding a standard black frame and my name in RED and url in WHITE separated by a GREY square. I have not added a (C) in front of my name. Adding my name and URL implies that this photo is protected by a copyright (still part of the EXIF-data). What do you think? Does it ruin the photo?

Back in the game...

After 10 months pondering about the effect of the global recession on the domestic job market, I'm finally back in the game. January 2nd 2013 I'll start as CEO at Danimex Communication A/S in the wonderful city of Sønderborg (where I'm born). I'm really exited about this challenge. Danimex has tapped into a market with a huge global growth potential - whether it revolves around delivering a single satellite phone for an arctic expedition oran entire wireless infrastructure for a developing country. While walking with my dog Lucca I passed this lonely leaf coming to life as the early morning sunlight radiates through it. I feel the same way.

Kiss From A Rose - Day 135

Some days are better than others. Today was a good day as my networking activities yielded several interesting opportunities. I wont go into details, but when I started the day I had no expectations and now I can look back on a day where networking showed its value. Part of my networking activities today included a presentation for a group of executives talking about two very interesting topics: 1) Must Win Battles - a management tool I have extensive experience with 2) The Rolling Budget - a new management tool that I'm exploring

Cross Road - Day 134

I'm approaching a cross road in my professional life. At the age of 51 I have to make some serious decisions about how to spend the coming 10-15 years. I see three paths: Continue as "corporate soldier"  - waiting for the call from one of the major executive search companies Start as part owner and entrepreneur together with a super interesting team and company that I already know very well and trust Build a career as a professional board member After my summer vacation in July I'll have made up my mind!

Tired Legs - Day 133

Preparing for our grand cycling event - La Marmotte - on July 7th, requires many hours of training on the road per week. I'm stretching my legs after a 65 km bike ride where the wind seam to be head wind no mater in which directed we rode.

How do you challenge your creativity? - Day 130

How do you challenge your creativity? Being a photographer - full time or part time - is very competitive. We all have the same equipment, which we can buy with no margin to the dealers due to the commodity nature of photographic equipment, and we all face clients that more or less have the same requirements and want a low price for maximum quality. If you are an average photographer trying to survive in the main stream photographic business, then you will not make enough money to make a living. How do you find your own voice, promote it and get the jobs? I can't give you an answer but the small lesson I have learned it to constantly challenge your own photographic abilities. It's not about how you master your equipment, but how you SEE an envision a photo opportunity . Applying the tools afterwards is just the basics. I'm in no way a special gifted photographer. On the contrary -  I've been annoyed with my own mediocrity for long. Yes - I can make technic

Yellow & Red - Where is my creativity? - Day 124

What is creativity? The above photo is not about creativity, but about good skills within photography and the ability to creata a "Ahhh", "Nice", Beautiful" comment from followers on social photo sites like Flickr. But all though I like this photo and I had fun while post processing it (and shooting it) its not displaying my creativity. While I'm becoming better at mastering photography from an equipment point of view I'm still completely blind when it comes to communicating a story through my photography. Its only beautiful photos. After reading about the young photographer Natalie Dybisz aka Miss Aniela on Lenscratch , I even more convinced that I need to define a new mission for becoming a true photographer with my own voice. Focus is needed. A couple of themes that is close to my heart and mind is needed. Creating a body of work, that can be presented as a visual statement to galleries and magazine editors, is the strategy I'm going to

ShoeBox - Day 74

I have over 10.000 digital files - many of which I still need to "develop" in LR. But I also have over 3.000 paper photos that we don't look at anymore as they are hidden away in a "ShoeBox". Then I read about a new app to iPhone 4 making it possible to convert my analog shoebox to a digital shoebox - only by using my iPhone as a scanner. Here is the link to the app . Above photo shows a handfull of paper photos of my daughter Camilla when she was only 2 month old. The top one - me holding Camilla - I then photographed with my iPhone4S. In the ShoeBox app there is some basic editing options like crop, color adjustment and light/shadow adjustment. You can also add a text, a date, a location and tags. In the web application it is possible to invite family members to join the album, build a family tree and upload to Facebook and Twitter. By why not use a flatbed scanner? The quality of camera phones has increased a lot and the new iPhone 4S offers a 8

Feeling Blue - Day 71

I'm feeling blue. What does that mean? If I look up the idiom definitions for "feeling blue" it covers an emotional stage where you are feeling unwell, mainly associated with depression or unhappiness. Loosing a job can make you feel blue. Loosing a love one like wise. So of course there are grades to associate with feeling blue. IMO feeling blue is a mild temporary stage initiated by us leaving our comfort zone. What is the opposite of feeling blue? Looking into color theory an "opposite" color is a complementary color, that when mixed with its counterpart produces either white, black or grey. The complementary color to blue is yellow. If I google "feeling yellow" it means many things - the main is feeling cowardly. If you are feeling green then you are feeling envy. I'll stop pondering over this subject. It is none conclusive. I just like the color blue - so I don't mind "feeling blue". I my vocabulary it is associated wi

Two Paths - Day 64

Days are going by - time is flying - we are getting older - the world is moving. Tic Tac Tic Tac. My professional career has come to a halt and it's time to reflect about the possibilities that opens up in such a situation. It's been a month since I stopped at Strålfors and all days (and some nights) has been used to reflect upon this situation. I've chosen to follow the obvious path - find a new job - and all my network is being activated. But another path has slowly emerged - and to no ones surprise - this path evolves around photography. I'm not talking about becoming a photographer, but to become part of the industry. Tomorrow I'll fly to Stockholm to meet some interesting people who successfully has opened a photography museum in Stockholm - Fotografiska.eu - and I'm going to here about their project and journey. The photo that I shot this afternoon in the woods nearby my home symbolise the break from Strålfors and the two new paths that I've ch

Flash Lars - Day 52

I'm not Flash Gordon - but only Flash Lars :-) Today I'm once again experimenting with my Speedlight's. On my right I have a SB-700 with a Lastolite 45x45 cm EzyBox (you can see the catch light i my eyes). The distance to my face is app. 50 cm and the light power is set to 1/3 of full light power. On my right I have a SB-900 with a Honl Speed Snoot to focus the light beam on my right eye. The SB-900 is set to lowest light power output and the distance is 1.5 meter. Both the SB-700 and SB-900 is controlled with a PocketWizard Flex TT5 and on my D300 I have both a PocketWizard MiniTT1 and a PocketWizard AC3 (to control the flash output without having to manually dial the flash power settings on each flash unit). My D300 is in manual mode - exposure 1/125 at f/8. I'm using my AF-S Micro Nikkor 60mm f/2.8G lens (90mm on a DX) wich turns out to be a very capable portrait lens. Post processed in Lightroom 3.

Dag 11: Farvel Strålfors

I dag er en trist dag for mig. Efter lidt over 3 år som administrerende direktør for Strålfors Information Logistics A / S i Danmark er min ansættelsesperiode ved at ende. I slutningen af ​​januar forlader jeg virksomheden, og skal se mig om efter nye udfordringer. Jeg vil ikke uddybe denne beslutning lige nu, men bare sige, at det har været tre fantastiske år, hvor vi tog en skrantende virksomhed i en branche, der står over for en hård tid, og forvandlede det til en rentabel virksomhed med en lys fremtid. I går underskrev jeg den største kontrakt nogensinde for Strålfors i Danmark, og med den kontrakt om bord vil der opstå mange spændende muligheder for Strålfors og alle de gode og kompetente mennesker, der arbejder der. Rollen som landechef er omdefineret fra januar 2012, og min opgave er afsluttet. Den syge patient klarer sig godt, og et meget dygtigt ledelsesteam kan styre Strålfors i Danmark fra dette tidspunkt. Held og lykke til alle mine kære Strålfors-kolleger i Danmark. De

1.000 kontakter på LinkedIN

Jeg har netop opnået 1.000 kontakter på LinkedIN . Det er måske ikke specielt imponerende eller relevant, men i og med at jeg har haft en form for dialog og kontakt med hver og en af disse 1.000 personer, så synes jeg faktisk at det er interessant, idet det giver mit LinkedIN netværk en værdi for mig. For nogle uger siden sendte jeg en besked og et link via "Share an update" boksen til hele mit netværk. Budskabet var, at en af mine LinkedIN kontakter netop havde miste sit arbejde (virksomheden måtte lukke) og derfor var på udkik efter nye udfordringer. I fredags modtog jeg en sms med den gode nyhed, at nu var han i job igen - og kontakten blev etableret på grund af min besked via LinkedIN. Jeg anvender LinkedIN dagligt - både arbejdsmæssigt og privat - og vil ikke tøve med at udnævne LinkedIN til en af de mest relevante og professionelle "social media" platforme.

Henri Cartier-Bresson

Henri Cartier-Bresson var en fransk fotograf, og siges at være grundlæggeren af den moderne foto journalisme. Han udviklede et udtryk - "The Decisive Moment" (det afgørende øjeblik), som er det tidspunkt, hvor et foto skal skabes, for at det ultimativt vil have en afgørende betydning - kunstnerisk eller kommunikationsmæssigt. Læs denne artikel på Wikipedia omkring Henri Cartier-Bresson. PS: Det er lidt morsomt, at der i litteraturlisten nævnes en biografi om Henri Cartier-Bresson skrevet i 1947 af en person der hedder Lincoln Kirstein :-) 1947:  The Photographs of Henri Cartier-Bresson . Text by Lincoln Kirstein,  Museum of Modern Art , New York.

Leder & Kommunikation

I juli 2004, da jeg var nordisk direktør for Bang & Olufsen, skrev jeg et kapitel til bogen "Kommunikationens mange ansigter" .  Efter et veloverstået strategiseminar i sidste uge med min ledergruppe hos Strålfors Information Logistics, hvor jeg er administrerende direktør, så kom jeg til at tænke på denne tekst, og fik lyst til at bringe den her på min blog, da budskabet fortsat er af største betydning for at lykkes med en strategiimplementering. Der er fire grundpiller i kommunikation:  Det verbale Det kropsligeD et aktionsorienterede Det usagte.  Der er også fire arketyper af modtagere i en moderne virksomhed:  Individet Gruppen Personalet Det ophøjede individ Uanset kommunikationsform og modtager så husk direkte, tydelig og ærlig kommunikation. Kravene til en leders kommunikationsevner på jobbet er øget betragteligt over de sidste 10 år. Og ”jobbet” er her ikke ment i en snæver betragtning, men mere præcist det kommunikationsunivers en leder opererer i under ud

I Top 1.000 på 1.000 - Forandringsledelse i 3 trin

Da jeg tiltrådte som adm. direktør hos Strålfors Information Logistics A/S proklamerede jeg, at min altoverskyggende mission var at lede virksomheden igennem en transformation fra at være en traditionel (men meget dygtig) print og kuverteringsleverandør til at være en førende udbyder af moderne informationslogistik, hvor der er fokus på de processer, der ligger forud for det egentlige "output" - hvad enten det output viser sig i form af et fysisk brev eller en digital version leveret i e-Boks eller via EDI, e-mail eller sms. I den første fase benyttede vi principperne bag " Must Win Battles " og definerede 4 primære MWB, som skulle gennemføres inden andre tiltag kunne iværksættes. Målet med disse 4 MWB var at gøre virksomheden profitabel igen. Det andet resultat af denne fase - som blev gennemført midt i en global økonomisk recession - var, at ledelsen begyndte at formulere efterfølgende nødvendige forandringer, som skulle gennemføres for at tage transformation

At netværke i en taxi

Forleden skulle jeg ind til København for at spise middag med tre venner fra min MBA Class 4 tid (1998). Vi holder fortsat kontakten, og mødes når det er muligt til en lækker middag og gode samtaler. Så med høje forventninger bestilte jeg en taxi, da vi jo nok ville indtage mere vin end kørsel i egen bil ville harmonere med. Vel inde i taxa'en møder jeg en venlig og gemytlig chauffør, der lige har startet sin vagt og gerne vil tale lidt. Jeg er ligeledes åben af natur og vi sludrer lidt frem og tilbage. Pludselig kommer det frem, at jobbet som taxa-chauffør er midlertidig, idet det er helt andre interesser, der driver værket hos chaufføren som forøvrigt hedder Bo Folkmann . Bo starter virksomheder op indenfor forandringsledelse. Nogen lykkes og sælges fra andre lykkes ikke og parkeres eller stoppes. Så skal der spares op til en ny opstart eller investeringer i nuværende firmaer og derfor køres der taxa i en periode. Bo's interesse er indenfor "forandringsledelse

Dag 111 - Min søn og jeg

Lykken er når man holder sin søn i armene, og mærker de familiære bånd meget stærkt.

Dag 106 - BT Kvart- og Halv Marathon

Peter og jeg har netop deltaget i BT's 31. Kvart og Halv Marathon arrangement. Jeg var tilmeldt en kvart marathon (10,549 km) og Peter var tilmeldt en halv marathon (21,198 km). Vi havde hver vores mål. Da det var min første "lange" distance i 20 år (har løbet mange 5-7 km ture), så var mit mål at komme hjem i under 60 minutter. Det blev til 0.55.58, hvilket jeg er godt tilfreds med. Som I kan se på fotoet, så er der masser af overskud, da jeg løb ind på stadium, så der er ingen tvivl om, at nu er målet at gennemføre en halv marathon i september.  Peter havde sat sig et vildt ambitiøst mål om at løbe på under 1 time og 38 minutter. Det klarede han lige med 1 time 36 minutter. Som fotoet af Peter også viser, så var kræfterne ved at være opbrugt. Men vel i mål så var der smil hos begge. Det var en fed oplevelse og vi havde det bedst tænkelige løbevejr. Fruerne havde klargjort "Smokey Joe", og så blev alle de netop tabte kalorier taget på igen i form af grill pø

Dag 80 og Dag 81 - Et par selvportrætter

Jeg indrømmer blankt, at jeg ikke har fået taget "dagens foto" de seneste to dage. Der er bare ikke tid idenfor døgnest 24 timer. Dagen starter kl. 07.00 og slutter 21.00, hvor der normalt er tid til et par timer kreativt foto arbejde. Men de sidste to dage har bare været "uhyggelige", og jeg har være tvunget til at prioritere andre områder. Men dermed ikke sagt, at jeg ikke kan trylle et par fotos frem, som trods alt er taget indenfor den seneste uges tid :-) Det første foto viser en Strålfors BodyBike Man i hurtig bevægelse - for hurtig for kameraet. Jeg har smidt 3.5 kilo siden jeg startede på spinning - fra 91 kr til 87.5 kr. Så det går den rigtige vej mod målet om at veje 85 kilo samtidig med at muskelmassen er øget. Det andet foto viser en spekulativ herre, der undrer sig over hvor svært det er at forudsige den kommende dag. Jeg har ikke to dage der minder om hinanden. Hver dag bliver vi præsenteret for situationer, der kræver her og nu beslutni