Foto | Indsigt | Synspunkt

2019 banker på døren. Jeg har været selvstændig siden april 2018, hvor jeg tog beslutningen om at opbygge en portefølje af bestyrelsesposter, og starte en rådgivningsvirksomhed med fokus på de udfordringer små- og mellemstore virksomheder bokser med. I Danmark er det er muligt at opdele rådgivningsbranchen i følgende størrelsessegmenter: Specialister - 1 person Generalister - 1 person Specialister - 2-25 personer Område generalister - 2-25 personer Semi store specialist/generalist - 25-100 personer Store specialist/generalist - +100 Gruppe 1 klarer sig godt. Det er ofte personer med en dyb vertikal viden om et bestemt område / produkt - f.eks. økonomisystemer. Gruppe 2 klarer sig mindre godt. Det er en udfordring at være generalist og en 1-mandshær. Derfor ses forskellige forsøg på at teame op med andre ligesindede i et form for partnerskab uden gensidig forpligtelse. Her finder vi mange over 50 år, der efter en lang erhvervskarriere, har besluttet (ofte ikke ...

Forleden skulle jeg ind til København for at spise middag med tre venner fra min MBA Class 4 tid (1998). Vi holder fortsat kontakten, og mødes når det er muligt til en lækker middag og gode samtaler. Så med høje forventninger bestilte jeg en taxi, da vi jo nok ville indtage mere vin end kørsel i egen bil ville harmonere med. Vel inde i taxa'en møder jeg en venlig og gemytlig chauffør, der lige har startet sin vagt og gerne vil tale lidt. Jeg er ligeledes åben af natur og vi sludrer lidt frem og tilbage. Pludselig kommer det frem, at jobbet som taxa-chauffør er midlertidig, idet det er helt andre interesser, der driver værket hos chaufføren som forøvrigt hedder Bo Folkmann . Bo starter virksomheder op indenfor forandringsledelse. Nogen lykkes og sælges fra andre lykkes ikke og parkeres eller stoppes. Så skal der spares op til en ny opstart eller investeringer i nuværende firmaer og derfor køres der taxa i en periode. Bo's interesse er indenfor "forandringsl...