Foto | Indsigt | Synspunkt

Does ones view on the professional career change when you get older? For me it did. The title, salary and CxO responsibilities started to be of less importance. The task at hand, the mission, who I work together with (and why) and my personal impact on the final result is now of higher importance. I guess I'm adapting a broader view on how I spent my working hours. Returning home I want to be able to let my work load stay at the office but still keep my mind working on developing the business and look at several creative aspects of the tasks currently at hand. This also underlines why I'm are building a career as professional board member and continue to act as external advisor at the Executive MBA program at the Copenhagen Business School, where I also plan to return before turning 60 to achieve the Doctor of Business Administration title. My goal for an active "retirement period" is to be part of young business peoples education in some form of capacity at C

Today it was announced that two of the largest photography retailers in the UK - Calumet and Wex Photography - has decided to merge. This event was initiated by the acquisition of Wex Photography by the owner of Calumet - Aurelius. The photography industry has always been slow to adapt to changes in consumer behavior and market conditions. In Denmark this is quiet obvious through the poor performance of many small and independant photography retailers. Tools like PriceRunner is forcing prices down to zero-margin level faster than you can say "please buy from me I have the new product in stock" after a new product has been launched. Consumers are not necessary loyal to a specific retailer and will shop around if they can save 10€ on a camera, a lens or any other photography equipment. It doesn't have to been an expensive purchase for the discount hunters to go for the cheapest retailer. As a solution photography retailers has established their own purchasing company

Et spøgelse fra fortiden er lige kommet ind i mit liv og forhindret en interessant karrieremæssig mulighed, der kunne have haft stor betydning for min fremtid - både professionel og som menneske. Det er bemærkelsesværdig hvordan tidligere "fejltagelser" kan hjemsøge dig resten af livet. Er det rimeligt, at et menneske, som jeg interagerede med for mange år siden, og med hvem jeg ikke altid var enig med vedrørende strategiske og operationelle spørgsmål, stadig kan gøre sin indflydelse gældende som reference - selv 10 år efter. Som mennesker ændrer vi os med tiden - og lærer af vores fejl. Som åkander flyder vi med strømmen, og tidligere beslutninger og fejl påvirker vores fremtid. Det er en kendsgerning jeg nu har følt direkte.

Eller på dansk - Stilleben - er et billede af opstillede genstande. Stilleben kendes siden antikken. I sen middelalderen ses opstillinger af f.eks. blomster, frugter, glasvaser m.m. med symbolsk betydning som en del af en større komposition, både religiøse og verdslige. Dette foto tog jeg i september på en gåtur langs Tårup strand på Fyn. Jeg ved ikke hvem der havde placeret disse tre sten ovenpå den store sten, men mit blik fangede denne komposition, som jeg syntes var velegnet til et sort/hvid fotografi. Det er ikke et "stilleben" i ordets strengeste betydning, men denne komposition af naturens elementer symboliserer en egen form for harmoni, balance, orden og ro.  Jeg har tilføjet en svag mørk vignette i hjørnerne for at forstærke effekten af "afgrund". De meget lysere sten mod den mørke og furede fundamentsten, synes jeg symboliserer noget "nyt og yngre", der bæres frem i livet af noget mere "barsk og stærkt".  Det er min forto

Det er sent og jeg ligger i en hotelseng i Ulm. Vi er på vej på påskeferie og familien sover. Jeg tænker på de seneste par uger og især på to store forretningsmæssige udfordringer, der opstod uden varsel og som ændrede mit fokus "over night". Jeg oplever det lidt som at gå fra at fotografere et flot landskab med en vidvinkel, så jeg skal indfange så meget som muligt, til at fotografere med et makroobjektiv, hvor der zoomes ind på et meget specifikt område, der bare skal stå knivskarpt, for at jeg kan få alle aspekter med. På grund af makroobjektivets konstruktion, så er det kun området omkring fokuspunktet der er skarpt - alt andet er ude af fokus. Det er en meget intens oplevelse. Alle sanser skærpes og adrenalinen pumper. Men situationen har også sin egen "indre skønhed". Ledergruppen rykker sammen og fokuserer. Prioritering bliver nemmere, beslutninger tydeligere, kommunikationen præcis - den grå masse reduceret og tingene bliver mere sort og hvid.

Hvor må det være svært at være "rigtig uddannet" fotograf i dag, idet rigtig mange indenfor de seneste år har anskaffet sig et digital spejlreflekskamera og en del ekstraudstyr (især mænd) og nu på diverse blogs og hjemmesider slår sig op som "Fotograf xyz" uden at have en formel uddannelse indenfor faget. Fordi man for 2-3 år siden anskaffede sig et digital spejlrefleks kamera og siden hen har købt 4-6 objektiver og diverse flash, lys udstyr, stativer etc. samt er habil indenfor digital billedbehandling, så er det ikke en adgangsbillet til at udnævner sig selv til fotograf. Det svarer jo til, at jeg også skrev "kørelærer" på mit CV, da jeg jo selv synes jeg er en fandens god billigst! I får lige et foto, der ikke har noget med sagen at gøre, andet en det er taget af en amatørfotograf. Det er min gode ven Finn, der agerer model. Personligt synes jeg det er en trist udvikling. Er man uddannet indenfor faget, så kan titlen "fotograf" anve

Den smukkeste kvinde i det 20. århundrede er Audrey Hepburn ifølge shoppingkanalen QVC, der har bedt 2.000 britiske kvinder kåre den smukkeste kvinde. Jeg er meget enig. Sjældent finder man så meget klassisk skønhed i et ansigt. Set med en fotograf's øjne, så har Audrey Hepburn's ansigt nogle meget markante og utrolig elegante træk. Specielt hendes store mandelformede øjne, markerede øjenbryn (relativ brede/lange og ikke smalle/korte som hos nutidens kvinder) slanke næse og lille mund og hageparti er med til skabe en sjældent harmoni. Se lige denne lille video, hvor Audrey synger "Moon River" . Hendes smil til sidst i videon er gude skønt. Idag er det vel nærmest Julia Roberts, der har lidt af den samme "beauty" kvalitet over sig.

Det er et udtryk som vi anvender meget ude hos Strålfors Information Logistics , hvor jeg har den ære at være administrerende direktør. Vi spørger ofte hinanden - "Er det en god dag?"  - fordi vi dermed træner os i at se de positive elementer i enhver situation - også de vanskelige, hvor vi starter med en udfordring udløst af noget negativt, og alligevel ender med at finde en løsning, hvor begge parter er tilfredse. Vi bør alle slutte dagen af med at finde minimum een ting, som vi var glade af at have været en del af denne dag. I går hvade jeg en super dag på arbejde, men det var alligevel middagen på den lille græske restaurant sammen med min søn Christian, der overskyggede alt denne dag. I dag var ligeledes en god dag, idet jeg sad i et tre timer langt møde med vores største kunde, hvor stemningen bare var GOD og alle udfordringer blev taklet med den positive indstilling, at dette løser vi som sande samarbejdspartnere.

Krisen er langt fra slut. Selv om vi kan spore små tegn på fremgang i forretningslivet, så er denne fremgang ret famlende og bygger på et meget ustabilt fundament. Makroøkonomi og mikroøkonomi (firmaer og husholdninger) er forbundet og den nuværende europæiske gældskrise er ekstrem alvorlig for tilliden til den globale økonomi, men - på den korte bane - gunstig for virksomhederne og husholdningerne. Virksomhederne oplever en forøget konkurrenceevne på grund af en svækket euro, og kobles dette sammen med den omkostningstilpasning alle virksomheder har gennemgået i de forgangne 1-2 år, så er fundamentet skabt for at eksporten fra Europa vil stige, hvilket vil skabe større overskud i virksomhederne (dermed øgede skatteindtægter til regeringernes slunkne statskasser), flere i arbejde (dermed øge skatteindtægter og give færre på overførselsindkomst) og større investeringer i innovation og styrkelse af konkurrenceevnen (styrkelse af fundamentet). Men gældskrisen i Europa og r

En netop offentliggjort undersøgelse udført af capacent viser, at 56 % fortsat foretrækker at modtage lønsedler, fakturaer, informationer fra bank, pension, skat, forsikring og kommune i form af et fysisk brev. Mellem 12-15% foretrækker at modtage dokumentet i e-Boks. "Breve skal være målrettede - ramme lige præcis den modtager, de er tænkt til. Det kræver strategisk planlægning af skribenten. Skriv kun til Maren i kæret, når det rent faktisk er hende, der skal modtage. Som regel er der masser af intern viden om modtageren, der let kan gøres til det konstruktive og klare billede af modtageren, som skaber et godt brev - og som virker" - Ph.d. i retorik, kommunikationsforsker og rådgiver, Anne Katrine Lund (sammendrag fra "Brevets styrker"). Men der er en klar tendens til, at traditionel administrativ kommunikation, som nævnt i indledeningen, bliver digitaliseret og sendt til et elektronisk arkiv - såsom e-Boks, en netbank, skattemappen eller en e-mail. En an

Efter mit selvportræt i går - som jeg forøvrigt har fået rigtig fin tilbagemelding på - både personligt og fotografisk, så havde jeg lyst til noget helt andet. Igen er det svært at finde et motiv i vintermørket, men faktisk byder ens eget hjem på mange spændende motiver - de såkaldte "stilleben" motiver. Så jeg dykkede ned i fryseren og fandt en pose frosne bær. To af disse blev placeret på et stykke sort papir og så blev der ellers leget med lyset. Fotoet her er en kombination af to foto med forskellig belysning. Herefter er det konverteret til s/h og den røde farve i det ene bær er trukket frem igen. Tilsidst har jeg givet det hele en mørk kant for at få endnu mere fokus på bærene. De to bær symbolisere "det specielle par". Min teori er, at hvis man som par - i ægteskabet eller som venner - ligner hinanden alt for meget, så kan man efter en periode ikke tilbyde forholdet mere. Man går i stå. Hvis man derimod er alt for forskellig eller ligefrem modsætn

Under overskriften "Ledere er for dårlige til at motivere" bragte Børsen den 24. august en artikel, hvor en undersøgelse foretaget af Dufke Result viser, at "...fire ud af ti ledere er usynlige og giver ikke den respons, medarbejderne har brug for i deres arbejde...". "Det er demotiverende for en medarbejder, når man ikke kender de forventninger, der hviler på én. I disse krisetider er der netop brug for, at lederen træder i karakter over for medarbejderne. Det er ganske enkelt nødvendigt for at præstere optimalt," siger Flemming Dufke . I en kommentar fra Ledernes Hovedorganisation siger ledelsesrådgiver Helle Bruun Madsen følgende, "Jeg tror ikke, at nogen ledere bevist glemmer eller overser deres medarbejdere. Noget kan skyldes travlhed, men mange ledere tror også, at de motiverer godt nok, fordi de ikke hører andet fra deres ansatte." Hos Strålfors Information Logistics arbejder vi meget med at øge motivationen hos medarbejderne, da

I påsken blev 13 personer dræbt i drafikken. Senest 4 unge mennesker i en og samme bil, der ramte et træ efter at føreren mistede kontrollen over bilen. Fire til fem gange om året kører jeg til Italien og retur. Mange kører rigtig stærkt, men efter forholdene. Når der dukker en farlig situation op, så er det som regel omkring de større byer og i forbindelse med unge mænd, der kører hasarderet på motorvejen. Der er kun een løsning på dette problem. Når de unge som 18 årig har fået deres kørekort, så starter de med 3 klip i kortet. Der skal derfor kun een hændelse til at kortet bliver fradømt igen. Efter nogle år - f.eks. 2 år, så fjernes det ene klip og en hændelse udløser en betinget fradømmelse af kørekortet. Efter endnu 2 år fjernes endnu et klip og de normale regler for tildeling af klip og straf anvendes. Efter yderligere 2 år fjernes et klip etc.  Det gælder om at give de unge billister - især de unge drenge/"mænd" et signal fra dag eet af. Politiet og samfundet vil

Min dejlige kloge kone sagde atter noget ganske fornuftigt forleden, da vi kørte til lufthavnen for at rejse på et forlænget week-end ophold i New York sammen med vores datter og søn (min datters konfirmationsgave – billeder følger snarest). Hun sagde, at hos Telia ser vi ikke på den nuværende markedssituation som en krise men udelukkende som en vækstpause. Og jeg blev i rigtig godt humør af den sætning. Hvor er det trættende hele tiden at høre om krise, krise, krise. Den nuværende situation er ikke behagelig og rammer mange mennesker, og kan betyde store forandringer i hverdagen. Det kan der ikke gøres meget ved på den korte bane (og det er her politikerne skal vise fremsyn og handle hurtigt for at genoprette tilliden og troen på fremtiden), men vi kan alle vælge vores egen tilgang til udfordringerne.  Forandring er ikke nødvendigvis af det onde, men er med til at skærpe vores sanser og tvinge os til at fokusere på det essentielle. Det samme gør sig gældende for virksomheder og a

Hvor går det bare hurtigt. Forleden dag kom Christian til verden og nu er han allerede 11 år. Og inden vi har set os om er han 20 år, og flytter hjemme fra.  En tragisk hændelse i vores familie, som har berørt os alle dybt, har vist mig hvor tilfældigt uretfærdigheden rammer og hvor hurtigt vi kan blive berøvet dem som vi elsker mest. Min søster mistede sin 18-årige søn i en bilulykke i julen. Helt meningsløst. Hvad betyder finanskrise og et stop for kortvarig forbrugslykke, når vi burde bruge al vor tid og energi sammen med dem som vi elsker mest.