Mandag blev jeg ringet op af journalist Knud Teddy Rasmussen fra Børsen, der havde spørgsmål til en fusion mellem de to store brancheforeninger - ITB, med Lars Monrad-Gylland fra KMD som formand og BFE med ego som formand. Dette førte til en artikel i Børsen på side 10 med titlen "Bryllupsfiasko i Las Vegas". Men i løbet af interviewet spurgte Knud pludselig, om jeg ikke have lyst til at blive protræteret på bagsiden af Børsen. Resultatet blev følgende artikel, som jeg har fået mange positive tilkendegivelser på. Og mine kollegaer driller selvfølgelig med tituleringen - Deres kongelig højhed :-).
Det er en spørgsmål jeg ofte hører i denne tid. Den seneste nedjustering understreger relevansen af dette spørgsmål. Jeg taler med flere af mine gamle kollegaer, der fortsat arbejder hos B&O, og tvivlen vokser også hos dem. Men de klør på det bedste de kan, og i linje med den mærkevare filosofi, som B&O har dyrket de sidste mange årtier. Men det er netop her, at kimen til B&O's ulykkelige situation skal findes. B&O er nu endt i den samme situation som firmaet befandt sig i for 10 år siden. Teknologisk er konkurrenterne foran B&O - ofte med fokus på andre teknologiområder, som B&O lidt arrogant vælger at se bort fra under sloganet - "Vi ved bedre og træffer den beslutning for forbrugeren". Dog har profilen på en B&O-kunde ændret sig de seneste 10 år. Hvor kunderne for 10 år siden ikke var specielt teknologitunge og blot ønskede en nem betjening (Beo4) og elegant integration (BeoLink) og et lækkert design (dyre materialer), så er B&O-kund...
Kommentarer
Send en kommentar